2026年3月2日，公司召开2026年高质量发展大会。董事会领导、管理干部、党员、2025年度优秀员工参加会议。
    周总经理宣布了公司2026年生产经营方案，各线各部门结合公司方案宣读了工作实施方案。如何落实2026年生产经营方案总目标，周总经理作《以稳为进、不断改进、开创金汉江发展新时代》工作报告。报告分析了公司十年磨一剑，做大了底盘，夯实了基础，指出叠加困难市场，克服战胜管理短板是出路，提出要聚共识、强担当、敢创新、守底线、大协作，聚焦“五大”重点管理，拿出“闯”的勇气、“创”的智慧、“干”的作风，铸就全球竞争力，铸就金汉江高质量发展新辉煌。
    最后，周董事长作总结讲话，强调产供营销是实现方案的主力军，是担当实现方案的直接责任人、干部员工是赢得方案的生力军，是完成方案的直接执行人、金汉江文化是打胜方案的常胜军，是支撑方案成功的厚重底盘。要求用最好努力、最好的工作、最好的业绩赢得2026年。