10月25日,中国纤维素行业协会精制棉分会在广东清远市召开了工作会议。协会副理事长、精制棉分会会长周家贵主持会议,并
作 “市场分化形势下精制棉市场的转型”的报告。他的报告首先分析了市场形势。回顾了分会武汉会议的成果,主要是准确预计了短绒价格走势和新花上市行情、切实把控了下游市场发展趋向和行业应对策略、有效的推动和逐步实现减亏,精制棉行业基本实现了产销整体平衡。报告中同时剖析了当前面临的市场压力。短绒中间商囤积居奇、哄抬价格,推高精制棉生产成本的压力;下游行业产能过剩、需求低迷、辅料价格上涨、物流费用大幅上涨压力;以及严厉的环保冶理压力和供给侧结构性产业发展的压力。在报告中,他提出了市场出路在于:价格竞争向价值共识的观念理念的转变;抓住国家一带一路战略以及上下游发展趋向,加快装备工艺的转型;争取和得到政府支持,加快企业环境的转化。最后,强调,行业的发展在于 “四个”有效的落实,即有效提质控量,彰显精制棉产品自身价值;有效互通互惠共赢,绝不能成为短绒价格的推手,防止短绒价格无序攀高;有效维护行业形象,加强企业环保引导示范和带动,防止因一家企业出问题影响整个行业;有效提升信心指数,落实坚守坚持坚定坚强,成就精制棉成为国民经济的大产业。
会上,与会代表对周家贵的报告深表赞同,并形成了一致共识。
1、理性看待当前短绒市场。一致认为要理性把控短绒调运,实行“限产限量、自采自购、即产即购”,形成有序采购、协同采购,防止人为推高采购价格。
2、理性消化当前成本上涨。一致认为,各企业必须积蓄发展力量,必须规范企业管理,实现自身的产品价值,要确保自身能够生存的价格价值实现,这不仅是自身生存的需求,更是肩负着下游行业发展的重任。
3、理性担当行业环保责任。一致认为,精制棉企业必须狠下功夫,狠下本钱,完善环保设施、必须治理达标,绝不因环保问题影响整个行业的健康持续发展。
4、理性认识当前市场转型。一致认为,分会应根据市场变化,至少两个月召开一次会员会议,集中研讨,形成共识。
与会代表纷纷表示,周家贵的报告像一盏明灯,在当前困难重重的市场下,为行业指明了方向,鼓舞人心,凝聚人心,让行业企业看到了希望、看到了出路。