2014年2月10日下午，公司召开了2014年经济工作会。会议主要安排部署今年生产经营工作，动员公司上下为全面完成2014年经营目标而努力奋斗。公司总经理周航旭作经济工作报告，公司董事会成员、中共党员、班组长以上管理人员参加。

　   会上，总经理周航旭首先宣布了公司2014年生产经营工作方案，并作工作报告。他说，今年经济工作总的指导思想是：坚定信心，创业创新；凝聚力量，组织加强；稳健突破，提质增效；逆势作为，市场领航。着力实施组织系统团队工程、质量生产管理工程、市场发展工程、软实力建设工程和新区建设工程等五大系统工程，努力实现老厂区目标增量与新区竣工投产的目标。周航旭指出，当前国家经济上行乏力，市场形势不容乐观，市场竞争将更为激烈，获得预期经济增量与效益难度加大，要顺利完成确定的各项目标任务，必须认真贯彻落实好方案，突出重点，把握关键。第一，市场差异化运营，实现营销价值最大化。突出有价值的营销，对营销方式、营销手段、营销思想进行突破和创新；第二，强化岗位责任，使责任落实、落地；第三，进一步加强团队建设，建设领导团队、执行团队，使团队成为企业发展的基石。他说，今年，我出任公司总经理，更感到身上的担子和所承担的责任更大，将按照“勇于担当、履行职责、创新发展”的要求，竭诚为公司为员工谋利，尽自己最大能力和努力，带领大家一道给公司带来更好的发展、给大家带来更好的明天。

     最后，公司董事长周家贵对实施今年公司经营方案提出要求。他从2014年的生产经营方案是一个改革的方案、公司迎来大发展机遇、当前市场形势必须逆水行舟和落实方案的保证等方面，号召大家要树立“五个必须五个使命”的思想，按照公司方案和各线工作规划，认真扎实做好本职工作，认真履行岗位职责，为圆满完成全年各项工作作出努力和贡献。

     会上，还通报了纤维素公司、精制棉公司董事会组成人员，聘任了公司总经理、高管人员和管理干部。各线公布了工作实施方案。